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一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.项目管理目标主要包涵三要素:专业目标、工期目标和 B
A.范围目标B.费用目标C.风险目标D.质量目标
2.会展项目服务对象是以 A 、参展商、专业群众等为主的客户群
A.参会者B.项目成员C.客户理D.部门经理
3. C 组织形式中常设置有若干部门但是这些部门一般直接向项目经理报告工作或为不同项目提供支持服务
A.事业部制组织形式B.职能型项目组织形式
C.线性项目组织形式D.矩阵型项目组织形式
4.在项目团队的发展过程中,在团队的 B 阶段冲突最大。
A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段
5.确定 B 是会展项目计划的首要任务。
A.计划方案 B.计划目标 C.实施方案 D.预算安排
6.会展项目的服务采购属于 D
A.工程采购B.有形采购C.货物采购D.无形采购
7.会展项目成功最关健的因素是目标和 D 明确
A.质量管理计划B.进度管理计划C.财务报表D.工作范围
8.项目管理过程中,随着使用量的变化而变化的成本是 D
A.直接成本B.固定成本C.间接成本D.变动成本
9.当会展项目团队缺少某项专门的技术或没有完成某项任务的资源时,把部分项目工作内容委托给分包商,这样产生的费用减于 C
A.计划成本B.标准成本C.分包成本D.其它成本
10.会展项目进度管理包括两大部分内容,即项目进度计划的 A
A.制定和控制B.制订和预算C.估算和预算D.估算和控制
11.在会展项目工作关系中,活动之间存在客观的、固有的内在联系的约束条件.这种关系称为 A
A.逻辑关系B.强制性依賴关系C.外部依赖关系D.内部依关系
12.系统流程图通常做为编制 B 的主要工具之一
A.项目进度计划B.项目质量计C.项目成本计划D.项目风险计划
13. C 是画有控制界限的一种图表,用来分析质量波动究竞由于正常原因引起还是由于异常原因引起,从而判明生产过程是否处于控制状态。
A.因果图B.流程图C.控制图D. 分层法
14.实施会展项目质量保证,要运用 B 的系统观点和方法。
A.客户为中心B.全面质量管理C.持续质量改进D.过程质量改进
15.从化解会展项目风险产生的原因出发,去控制和应对项目具体风险的措施是 A
A.风险分解B.接受风险C.风险消减D.预防风险
16.风险管理的一条基本原则是 D
A.风险回避B.接受风险C.风险遇制D.以最小的成本获得最大的回报
17.项目后评价的内容通常包括和项目管理后评价 A
A.项目效益后评价
B.项目计划评价
C.项目质量评价
D.以上说法都不对
18.对会展项目“行得通”或“行不通方案的分析,是属于项目的 D
A.战略分析
B.战术分析
C.财务分析
D.可行性分析
19.决定在每一项工作中用什么样的资源以及在各个阶段用多少资源属于 C
A.项目范围计划
B.项目进度计划
C.项目资源计划
D.项目风险计划
20.会展项目范围定义时经常使用的工具是 A
A.工作分解结构
B.需求分析
C.可行性研究
D.网络图
二、多项选择题(本大题共5 小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21.按会议的主办主体,可分为 ACD
A.协会会议B.代表会议C.公司会议D政府会议E.论坛
22.会展项目目标分为 ABC
A.总体目标B.阶段目标C.任务目标D进度目标E.成本目标
23.按照采购形态进行划分,会展采购项目包括 ABC
A.货物采购B.工程采购C.服务采购D.招标采购E.非招标采购
24.按照成本控制的不同标准分为 ABCE 等几大类。
A.目标成本B.计划成本C.标准成本D.变动成本E.定额成本
25会展风险项目的类别通常可分为 ABCD
A技术管理风险D.项目管理风险C.组织风险D.项目外部风险E.不可预见风险
确 认关 闭
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