组织行为研究的目的在于（）

• A、分析组织结构、管理体制、组织文化对组织成员心理和行为及组织效率的影响
• B、形成良好的组织气氛
• C、促进组织管理效率的提高
• D、探索组织变革、组织发展的原则和模式
• E、促进组织不断完善和发展

研究者深入某企业进行较长时间的观察、了解和生活体验，掌握企业人员的思想状况、智力结构、领导特性、生产状况等主要因素，并以此为基础，通过进行深入的分析，整理出这个企业的详细材料。这一研究方法是（）

• A、个案分析法
• B、调查法
• C、观察法
• D、情景模拟法

赫西和布兰查德认为，依据下属成熟度（工作成熟度和心理成熟度），选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。他们提出了四种领导方式：命令型领导方式（高工作低关系）、说服型领导方式（高工作高关系）、参与型领导方式（低工作高关系）、授权型领导方式（低工作低关系），以及下属成熟度的四个阶段：第一阶段（不成熟）、第=阶段（初步成熟）、第三阶段（比较成熟）、第四阶段（成熟），并指出对不同“成熟度”的员工采取的领导方式有所不同。问题：（1）以上案例中表述的是哪一理论?（2）这一理论处于组织行为学发展的哪一阶段?（3）这一阶段还有哪些比较有代表性的理论?各理论的观点分别是什么?