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    江苏自考服务网> 试题题库列表页> 将职业生涯的发展过程划分为成长期、探索期、建立期、维持期、衰退期五个阶段的学者是()。

    2020年8月人力资源管理(一)真题

    卷面总分:     试卷年份:2020.08    是否有答案:   

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    试题序号

    将职业生涯的发展过程划分为成长期、探索期、建立期、维持期、衰退期五个阶段的学者是()。

    • A、舒伯
    • B、施恩
    • C、韦克斯勒
    • D、金斯伯格
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    简述全面薪酬中直接经济薪酬的含义及构成。

    小张的职业生涯体验

    小张是HW公司新入职的工程师,在刚入职时发现已经有部分员工离职,不禁怀疑

    这个公司是不是已经没有发展前途了。小张找到人力资源部来问这个问题,人力资源部

    部长感叹说“这个确实是我们之前没有做好,但是我们现在已经完善了员工职业生涯规

    划模块。你正好是新入职的- -批员工,可以经历我们这一整个流程,如果有什么好的建

    议也可以向我们提。”就这样,小张心怀疑虑继续工作。- -周后,公司统一给新入职的

    员工做培训,给每个新入职的员工分配了有经验的导师,并给员工做各种测试。测验报

    告显示小张可能不太适合太枯燥的研发工作,可能更适合市场推广类的工作。小张心里

    还是比较疑惑的,自己学的可是计算机专业。人力资源部部长跟他说“这个结果只是一

    个参考,你先认真干工程师的工作,如果哪一天你想试一下市场推广类的工作,可以向

    公司提出申请,公司会根据你的实际情况考虑的。”小张跟自己的导师谈论了这个问题,

    导师也是很支持他,并给他提了一些建议。跟导师聊完之后,小张这时候心里才吃了一

    颗定心丸,安心做工程师的工作。就这样在导师的帮助下过了大半年,小张对工程师的工作是越来越没兴趣了,每天都无精打采的。这时候人力资源部部长发现了这个问题,主动找小张沟通,并建议他去市场推广部试- -下,在市场部呆了三个月之后,小张发现自己是真正的喜欢这个岗位,每天都在和不同的人打交道,自己每天都是充满热情,于是和自己的导师还有人力资源部部长一起讨论,导师也很尊重小张的选择,重新制定了小张的职业生涯规划,小张对这个规划非常满意,心里想着选择这个公司是没有错的。

    问题:(1)组织和人力资源部门在职业生涯管理中的责任是什么?

    (2)HW公司对新员工的职业生涯管理有哪些可借鉴之处?

    功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中Р指的是()

    • A、资料方面的信息
    • B、人员方面的信息
    • C、事物方面的信息
    • D、其他方面的信息

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